Die Kunst, als Unternehmer glücklich zu sein

Viele Unternehmer streben nach außergewöhnlichem Erfolg, doch oft sind gerade sie es, die nicht glücklich sind und daher mit einem Mangel an Zufriedenheit zu kämpfen haben. Diese Beobachtung wurde von Dan Sullivan, einem erfahrenen Coach für High Performance Unternehmer, bestätigt. Über 45 Jahre lang hat Sullivan mit vielen erfolgreichen, teils milliardenschweren Unternehmern gearbeitet und festgestellt, dass die wenigsten von ihnen wirklich glücklich sind.

Ständige Zielverschiebung kann nicht glücklich machen

Sullivan erklärt, dass das Hauptproblem in der Art und Weise liegt, wie Unternehmer ihre Ziele setzen und bewerten. Viele setzen sich fortlaufend neue, größere Ziele, sobald sie ihren aktuellen Zielen nahekommen. Diese ständige Verschiebung des Horizonts – ähnlich dem Versuch, den Horizont zu erreichen, wenn die Erde eine Scheibe wäre – lässt sie niemals wirklich ihre Erfolge genießen. Stattdessen konzentrieren sie sich immer auf das, was noch fehlt, anstatt auf das, was bereits erreicht wurde. Das führt langfristig dazu, dass man nicht glücklich sein kann, da ständig der Fokus nur auf das, noch nicht erreichte, Ziel liegt.

Glücklich mit Gains, nicht mit Gaps

Sullivan unterscheidet zwischen dem „Gap“ – der Distanz zwischen dem aktuellen Stand und dem idealisierten Ziel – und dem „Gain“ – den bereits erzielten Erfolgen und Fortschritten. Erfolgreiche, nicht glückliche Unternehmer fokussieren sich zu stark auf das Gap, während die glücklicheren ihre Aufmerksamkeit eher auf den Gain richten.

Strategien für mehr Zufriedenheit im Unternehmertum

1. Wertschätzung des Erreichten:

Regelmäßig innehalten und die bereits erreichten Meilensteine reflektieren. Dies hilft, ein Gefühl der Erfüllung zu entwickeln und den ständigen Drang, mehr zu erreichen, zu mildern.

2. Realistische Zielsetzung:

Ziele sollten herausfordernd, aber erreichbar sein. Die ständige Neudefinition von Zielen kann demotivieren und die Zufriedenheit untergraben.

3. Kommunikation und Feedback:

Einbeziehung der Mitarbeiter in die Zielsetzungsprozesse und regelmäßiges Feedback einholen. Dies fördert nicht nur das Engagement, sondern auch die gemeinsame Freude an erreichten Zielen.

4. Persönliche Balance finden:

Sorgen Sie für eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben. Langfristige Zufriedenheit hängt auch von einem erfüllten Leben außerhalb des Geschäftskontextes ab.

Fazit: Ein Paradigmenwechsel im Unternehmertum

Das Buch, das Sullivan inspirierte, bietet nicht nur strategische Einsichten, sondern auch praktische Tipps, die Unternehmern helfen können, ihre Perspektive zu ändern und dadurch glücklich zu sein und echte Zufriedenheit zu finden. Dieser Ansatz ist so wirkungsvoll, dass der Erzähler sogar seine Mitarbeiter ermutigt hat, ihn zu lesen und ihn stets daran zu erinnern, die Fortschritte zu würdigen statt nur die Lücken zu sehen. Indem Sie lernen, Ihre Erfolge zu schätzen und realistische Ziele zu setzen, können Sie nicht nur Ihr Unternehmen voranbringen, sondern auch als Unternehmer echtes Glück finden.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg,
Nicolas Fabjan

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